Содержание | |
Список таблиц и диаграмм | 12 |
Таблицы: | 12 |
Диаграммы: | 12 |
Резюме | 14 |
Глава 1. Методология исследования | 15 |
Объект исследования | 15 |
Цель исследования | 15 |
Задачи исследования | 15 |
Метод сбора и анализа данных | 15 |
Источники получения информации | 16 |
Объем и структура выборки | 16 |
Глава 2. Классификация трейд-маркетинга | 17 |
Задачи трейд-маркетинговых | 17 |
Процесс проведения трейд-маркетинговых мероприятий | 17 |
Типы трейд-маркетинговых мероприятий | 18 |
Приемы трейд-маркетинга | 19 |
Цели трейд-маркетинговых мероприятий | 21 |
Затраты на трейд-маркетинг | 21 |
Методы расчета бюджета трейд-маркетинга | 21 |
Факторы формирования бюджета | 22 |
Показатели оценки трейд-маркетинговых акций | 22 |
Эффективность акции | 22 |
Глава 3. Объем, темпы роста и динамика развития рынка трейд-маркетинга в России | 23 |
Рынок маркетинговых услуг в России | 23 |
Рынок трейд-маркетинга в России | 24 |
Рынок в период пандемии | 35 |
Новости рынка трейд-маркетинга | 37 |
«СберМаркет» запускает рекламную онлайн-платформу для FMCG-брендов и ритейлеров | 37 |
Запуск информационного портала ADPASS | 38 |
«Перекрёсток» внедрил систему управления персоналом с помощью Big Data | 39 |
«Магнит» начнет тестировать логистических роботов | 40 |
ИКЕА запускает в России новый формат точек продаж | 41 |
«Лента» тестирует технологии видеораспознавания товаров и количества покупателей в магазине | 43 |
Mars создала робота, который ездит за покупателями в магазине и предлагает им сладости | 44 |
Глава 4. Сценарии прогноза объема рынка на ближайшие несколько лет. | 45 |
Глава 5. Тенденции и перспективы развития рынка трейд-маркетинга | 58 |
Тренд 1. Совершенствование технологий сбора и обработки данных покупателей | 58 |
Тренд 2. Рост онлайн-продаж | 58 |
Тренд 3. Персонализация товаров и аукционных предложений | 59 |
Тренд 4. Предоставление доступа к социальным сетям в торговом зале | 59 |
Тренд 5. Мотивация покупателей делиться впечатлениями о товаре в соцсетях | 60 |
Тренд 6. Интерес ко всему с приставкой эко | 60 |
Тренд 7. Дифференциация магазинов на основании новых групп покупателей | 61 |
Тренд 8. Вовлечение покупателей во взаимодействие с брендами за счет мультимедийных экранов | 61 |
Тренд 9. Предоставление покупателям товарных предложений в виде боксов и подписок на наборы | 61 |
Тренд 10. Рост продаж полуфабрикатов, еды на вынос | 62 |
Тренд 11. Совершенствование безстрессового опыта покупок | 62 |
Тренд 12. Голосовой поиск | 62 |
Тренд 13. Рост популярности чат-ботов | 63 |
Тренд 14. Продвижение через лидеров мнений | 64 |
Тренд 15. Оптимизация и постоянный поиск новых решений | 64 |
Тренд 16. Искусственный интеллект | 64 |
Тренд 17. Алгоритмичная реклама | 65 |
Тренд 18. Дополненная реальность (AR) и иммерсивные технологии | 65 |
Тренд 19. Прогнозная и расширенная аналитика | 65 |
Тренд 20. Формирование комьюнити, партнёрств и коллабораций | 66 |
Тренд 21. Внедрение новых стандартов ведения бизнеса | 66 |
Тренд 22. Усиление конкуренции и повышение уровня профессионализма | 67 |
Тренд 23. Клиентоориентированность | 67 |
Глава 6. Факторы, определяющие текущее состояние и развитие рынка. | 68 |
Изменение основ трейд-маркетинговых кампаний | 68 |
Максимальная интеграция всех процессов | 68 |
Недостаток квалифицированных кадров | 68 |
Эффективные факторы оценки | 69 |
Диджитализация в мерчендайзинге | 70 |
Привлечение линейного персонала на точку. Сервис GigAnt | 71 |
Анализ товаров на полке | 73 |
Система Inspector Cloud | 73 |
Система OSA Hybrid Platform | 76 |
Глава 7. Факторы, препятствующие росту рынка трейд-маркетинга | 81 |
Закрытость ритейла | 84 |
Усиливающийся контроль со стороны налоговой службы | 85 |
Практика отложенного платежа | 85 |
Демпинг цен | 86 |
Неэффективная система мотивации персонала | 87 |
Региональный трейд-маркетинг | 87 |
Замедление роста экономики и снижение доходов населения | 89 |
Тендерное воровство | 91 |
Низкая мотивация продавцов предлагать бренд | 92 |
Низкоквалифицированный персонал отрасли | 93 |
Взаимодействие с государственными органами | 94 |
Глава 8. Особенности рынка трейд-маркетинга. | 95 |
Разногласия в трейд-маркетинге | 95 |
Особенности трейд-маркетинга в DIY-ритейле | 96 |
Правовой статус мерчандайзинга | 98 |
Глава 9. Характеристика основных игроков рынка трейд-маркетинга. | 99 |
Ace Target | 100 |
Action Group | 102 |
AROUND Group | 103 |
ITM Group | 104 |
Leader Team | 107 |
Max group | 108 |
OPEN Group | 110 |
SEVEN | 113 |
Ventra | 113 |
Ancor | 115 |
Глава 10. Конкурентная ситуация рынка трейд-маркетинга. | 117 |
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России | 122 |
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России в 2019 года | 122 |
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России в 2020 года | 124 |
ТОП-20 агентств направления «Оформление мест продаж POS» | 128 |
Кейсы рынка трейд-маркетинга | 132 |
Кейс: Аренда холодной полки (ITM Group) | 132 |
Кейс: сотрудничество двух и более компаний в одном торговом зале (BPMG) | 133 |
Глава 11. Влияние государственной политики | 134 |
Персональные данные москвичей, переболевших COVID-19, попали в открытый доступ | 139 |
Почти 80% утечек персональных данных в России происходит из-за внутренних нарушений | 139 |
Компания «Дабл» получила разрешение на сбор данных пользователей «ВКонтакте» | 140 |
Глава 12. Ассоциации на рынке трейд-маркетинга в России | 141 |
Ассоциации торгового маркетинга (АТМ) | 141 |
Ассоциация мерчандайзинговых агентств (АМА) | 160 |
Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ) | 160 |
Карта TRADE MARKETING | 162 |
Merchandising.ru | 172 |
Глава 13. Отраслевые проекты ФНС | 174 |
Проект ФНС по обелению отрасли клининга | 176 |
Отраслевой проект по «обелению» зернового рынка | 177 |
Обеление рынка леса | 178 |
Отраслевой проект ФНС «Общественное питание» | 179 |
Обеление рынка трейд-маркетинга | 180 |
Глава 14. Характеристика целевой аудитории рынка трейд-маркетинга | 183 |