|
Содержание
|
|
|
Список таблиц и диаграмм
|
12
|
|
Таблицы:
|
12
|
|
Диаграммы:
|
12
|
|
Резюме
|
14
|
|
Глава 1. Методология исследования
|
15
|
|
Объект исследования
|
15
|
|
Цель исследования
|
15
|
|
Задачи исследования
|
15
|
|
Метод сбора и анализа данных
|
15
|
|
Источники получения информации
|
16
|
|
Объем и структура выборки
|
16
|
|
Глава 2. Классификация трейд-маркетинга
|
17
|
|
Задачи трейд-маркетинговых
|
17
|
|
Процесс проведения трейд-маркетинговых мероприятий
|
17
|
|
Типы трейд-маркетинговых мероприятий
|
18
|
|
Приемы трейд-маркетинга
|
19
|
|
Цели трейд-маркетинговых мероприятий
|
21
|
|
Затраты на трейд-маркетинг
|
21
|
|
Методы расчета бюджета трейд-маркетинга
|
21
|
|
Факторы формирования бюджета
|
22
|
|
Показатели оценки трейд-маркетинговых акций
|
22
|
|
Эффективность акции
|
22
|
|
Глава 3. Объем, темпы роста и динамика развития рынка трейд-маркетинга в России
|
23
|
|
Рынок маркетинговых услуг в России
|
23
|
|
Рынок трейд-маркетинга в России
|
24
|
|
Рынок в период пандемии
|
35
|
|
Новости рынка трейд-маркетинга
|
37
|
|
«СберМаркет» запускает рекламную онлайн-платформу для FMCG-брендов и ритейлеров
|
37
|
|
Запуск информационного портала ADPASS
|
38
|
|
«Перекрёсток» внедрил систему управления персоналом с помощью Big Data
|
39
|
|
«Магнит» начнет тестировать логистических роботов
|
40
|
|
ИКЕА запускает в России новый формат точек продаж
|
41
|
|
«Лента» тестирует технологии видеораспознавания товаров и количества покупателей в магазине
|
43
|
|
Mars создала робота, который ездит за покупателями в магазине и предлагает им сладости
|
44
|
|
Глава 4. Сценарии прогноза объема рынка на ближайшие несколько лет.
|
45
|
|
Глава 5. Тенденции и перспективы развития рынка трейд-маркетинга
|
58
|
|
Тренд 1. Совершенствование технологий сбора и обработки данных покупателей
|
58
|
|
Тренд 2. Рост онлайн-продаж
|
58
|
|
Тренд 3. Персонализация товаров и аукционных предложений
|
59
|
|
Тренд 4. Предоставление доступа к социальным сетям в торговом зале
|
59
|
|
Тренд 5. Мотивация покупателей делиться впечатлениями о товаре в соцсетях
|
60
|
|
Тренд 6. Интерес ко всему с приставкой эко
|
60
|
|
Тренд 7. Дифференциация магазинов на основании новых групп покупателей
|
61
|
|
Тренд 8. Вовлечение покупателей во взаимодействие с брендами за счет мультимедийных экранов
|
61
|
|
Тренд 9. Предоставление покупателям товарных предложений в виде боксов и подписок на наборы
|
61
|
|
Тренд 10. Рост продаж полуфабрикатов, еды на вынос
|
62
|
|
Тренд 11. Совершенствование безстрессового опыта покупок
|
62
|
|
Тренд 12. Голосовой поиск
|
62
|
|
Тренд 13. Рост популярности чат-ботов
|
63
|
|
Тренд 14. Продвижение через лидеров мнений
|
64
|
|
Тренд 15. Оптимизация и постоянный поиск новых решений
|
64
|
|
Тренд 16. Искусственный интеллект
|
64
|
|
Тренд 17. Алгоритмичная реклама
|
65
|
|
Тренд 18. Дополненная реальность (AR) и иммерсивные технологии
|
65
|
|
Тренд 19. Прогнозная и расширенная аналитика
|
65
|
|
Тренд 20. Формирование комьюнити, партнёрств и коллабораций
|
66
|
|
Тренд 21. Внедрение новых стандартов ведения бизнеса
|
66
|
|
Тренд 22. Усиление конкуренции и повышение уровня профессионализма
|
67
|
|
Тренд 23. Клиентоориентированность
|
67
|
|
Глава 6. Факторы, определяющие текущее состояние и развитие рынка.
|
68
|
|
Изменение основ трейд-маркетинговых кампаний
|
68
|
|
Максимальная интеграция всех процессов
|
68
|
|
Недостаток квалифицированных кадров
|
68
|
|
Эффективные факторы оценки
|
69
|
|
Диджитализация в мерчендайзинге
|
70
|
|
Привлечение линейного персонала на точку. Сервис GigAnt
|
71
|
|
Анализ товаров на полке
|
73
|
|
Система Inspector Cloud
|
73
|
|
Система OSA Hybrid Platform
|
76
|
|
Глава 7. Факторы, препятствующие росту рынка трейд-маркетинга
|
81
|
|
Закрытость ритейла
|
84
|
|
Усиливающийся контроль со стороны налоговой службы
|
85
|
|
Практика отложенного платежа
|
85
|
|
Демпинг цен
|
86
|
|
Неэффективная система мотивации персонала
|
87
|
|
Региональный трейд-маркетинг
|
87
|
|
Замедление роста экономики и снижение доходов населения
|
89
|
|
Тендерное воровство
|
91
|
|
Низкая мотивация продавцов предлагать бренд
|
92
|
|
Низкоквалифицированный персонал отрасли
|
93
|
|
Взаимодействие с государственными органами
|
94
|
|
Глава 8. Особенности рынка трейд-маркетинга.
|
95
|
|
Разногласия в трейд-маркетинге
|
95
|
|
Особенности трейд-маркетинга в DIY-ритейле
|
96
|
|
Правовой статус мерчандайзинга
|
98
|
|
Глава 9. Характеристика основных игроков рынка трейд-маркетинга.
|
99
|
|
Ace Target
|
100
|
|
Action Group
|
102
|
|
AROUND Group
|
103
|
|
ITM Group
|
104
|
|
Leader Team
|
107
|
|
Max group
|
108
|
|
OPEN Group
|
110
|
|
SEVEN
|
113
|
|
Ventra
|
113
|
|
Ancor
|
115
|
|
Глава 10. Конкурентная ситуация рынка трейд-маркетинга.
|
117
|
|
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России
|
122
|
|
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России в 2019 года
|
122
|
|
Рейтинги рынка трейд-маркетинга в России в 2020 года
|
124
|
|
ТОП-20 агентств направления «Оформление мест продаж POS»
|
128
|
|
Кейсы рынка трейд-маркетинга
|
132
|
|
Кейс: Аренда холодной полки (ITM Group)
|
132
|
|
Кейс: сотрудничество двух и более компаний в одном торговом зале (BPMG)
|
133
|
|
Глава 11. Влияние государственной политики
|
134
|
|
Персональные данные москвичей, переболевших COVID-19, попали в открытый доступ
|
139
|
|
Почти 80% утечек персональных данных в России происходит из-за внутренних нарушений
|
139
|
|
Компания «Дабл» получила разрешение на сбор данных пользователей «ВКонтакте»
|
140
|
|
Глава 12. Ассоциации на рынке трейд-маркетинга в России
|
141
|
|
Ассоциации торгового маркетинга (АТМ)
|
141
|
|
Ассоциация мерчандайзинговых агентств (АМА)
|
160
|
|
Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ)
|
160
|
|
Карта TRADE MARKETING
|
162
|
|
Merchandising.ru
|
172
|
|
Глава 13. Отраслевые проекты ФНС
|
174
|
|
Проект ФНС по обелению отрасли клининга
|
176
|
|
Отраслевой проект по «обелению» зернового рынка
|
177
|
|
Обеление рынка леса
|
178
|
|
Отраслевой проект ФНС «Общественное питание»
|
179
|
|
Обеление рынка трейд-маркетинга
|
180
|
|
Глава 14. Характеристика целевой аудитории рынка трейд-маркетинга
|
183
|
